昨晚，关于地产大佬万达和万科即将合作的消息刷满朋友圈。
在各路媒体千方百计求证时，一份万达内部《关于“万万”合作时事件的宣传要求》流出，明确今日召开新闻发布会的相关信息。
今早，有媒体火速曝出，“发布会双方将在房地产相关领域的发展进一步联手。”此时，市场纷纷猜测万万没想到的万万组合会在哪些领域展开。分析人士认为，基于庞大的客户群体和转型需求，双方在轻资产、商业地产、社区服务等方面发展目标基本吻合。因此，合作的重点无疑是轻资产化。
上海易居研究院研究员严跃进也认为，两者的合作预计会在社区商业等领域展开，也不排除后续在互联网金融等轻资产领域展开合作。
中国经济网记者联系到万达总部相关部门负责人，“合作已经确定，今天上午在北京举行发布会。”
中国经济网记者再次联系万达北京区域相关负责人，对方电话暂无人接听。
转型路上新战友
房地产行业黄金时代风吹云散后，转型成了一线房企共同面临的话题。
亚洲首富万达董事长王健林，不止一次提出万达转向轻资产化运营的想法。他还对外公布，阶段性目标是：2020年万达集团收入的三分之二、利润的超过三分之二要来自于服务业企业，也就是说，要来自于不动产销售以外的收入和利润。
转型的路径便是轻资产模式，就是从今年开始，投资万达广场的钱不用万达出，都是投资机构出，万达负责选址、规划、设计、建造、招商、运营管理，使用万达的品牌。所有投资获得的收益，万达跟投资方35/65分成。王健林还说，这个模式现在已经正式在运行了。
另一个房企大佬万科的转型则显得有些煎熬。
在去年被绿地抢走头把交椅后，万科对外宣布，已不再重视规模。万科今年Q1财报显示，一季度，万科实现结算面积73.4万平方米，与2014年同期基本持平；实现结算金额82.2亿元，同比减少9.2%；实现营业收入88.9亿元，净利润6.5亿元，同比分别减少6.4%和57.5%。
不过，市场分析人士则认为，万科中期的看点在于公司的转型、逆周期成长和超越传统ROE的提升空间。
万科董秘谭华杰也曾说，十年后万科住宅业务收入将占比降至50%，以消费地产、产业地产以及延伸业务为代表的新业务群，将贡献另外数千亿级的营收，而所有的新业务都将采取轻资产、资本化模式。
“意思是说，短期内业绩下滑可能就是转型要付出的代价。”一位行业分析人士这样认为。
二万成对要胡什么
如果这是一场牌局，激动不已的首先都是看客。
万达和万科的合作，被调侃成万万没想到。两大地产巨头的合作，到底会给市场带来什么样的惊喜？二万成对后，会胡什么样的牌？内幕尚未解开，市场已是猜测一片。
中原地产首席分析师张大伟指出，万科万达的合作，肯定是补足彼此的短处，对拿地将是太有利了。首先，万达的优势是商业综合体运营、低价拿地，万科的优势是住宅开发。双方组合可以联合拿地，后续共同开发、运营。他还认为，双方主要还是传统业务的合作，是行业领头羊用专业化应对利润下滑的市场现实。
严跃进认为，因为从常理来说，很难理解房地产市场上两家行业巨头合并会带来什么。当然，从其合作来看，显然是选择部分板块进行共同开发。两家企业的联合，反映了共同促转型的需求。两家企业都拥有比较广泛的业主客户群，此次合并后势必能够促进两家企业营销资源共享。
市场确实对万万合作有看不懂的地方。
潘石屹就表示，合作什么呢？万科会干的万达也会干，万科不会干的万达也不会干。房地产公司的合作和转型，大势所趋，但要寻找互补的合作伙伴。
一位行业分析师则告诉中国经济网记者，“面对转型的同样需求，万达万科合作后，会在最大程度上实现资源共享和优势互补。在轻资产运营方面，这些因素都会为双方转型提速。”
地产散户怎么玩
放下万万合作的重点不说，这种强强联合会给整个市场带来什么呢？剩下的地产散户面对二万对子又该怎么出牌？
据知情人士透露，合作之后万达要拓展到更多的中小城市，万科也需要更大的市场占有率。严跃进就直言，对于别的房企来说，可能会因为此类企业的业务合作而面临冲击。
其实，在地产行业逐步成熟的几年，转型已经成为国内房企的统一话题。此前，绿地、恒大、保利、招商等都在以不同的方式走出对拿地卖房的依赖；另一面，中小型房企依然在不断的拿地卖房，希望通过这种方式完成资本的积累。
市场分化也因此而生。
一位行业研究员告诉中国经济网记者，“万万组合，对整个房地产圈子的影响不啻于一场地震。”他说，传统住宅开发和商业拓展的联合，会使两个企业在是市场上所向披靡；而受次冲击最大的，应该是一线房企。
众所周知，在一线房企中不乏商业地产的高手。面对万万组合，在一线城市的大型综合体的开发中，此类房企便落于下风。
上述研究员还称，目前大多房企的转型都朝着大金融和大服务的方向；抛开房屋开发一项，万达和万科会利用其优势不断提高市场占有率，压缩同行的市场份额，这也是很可怕的。
对于万万组合对中小城市的影响，他说，毫无疑问，两大巨头联合后，万达的布点会再一次下沉。如此一来，依附于三四线城市开发的地产商也会面临同样的问题。
“万万联合，会引发部分一线房企心理恐慌；对中小房企，则会加速其分流淘汰的节奏。”他还告诉中国经济网记者。(记者 郭晓伟)