“我们工厂的年均产量在1800多万平方米。”天弼陶瓷的一位工作人员透露了这样的数据。记者从相关资料了解到，国内某知名瓷砖品牌的年生产规模近5000万平方米。天弼，一个成立近两年且没有什么名气的瓷砖品牌，却拥有如此规模的年产量。这不禁让人心生疑问。事实上，这一产量中的一半由天弼这一品牌创造，而另一半，则归属于一个并不陌生的名词——代工。

据业内知情人士透露，目前国内几家知名度颇高的瓷砖品牌，基本每家都有自己的代工工厂。不仅是陶瓷行业，家电、服装、珠宝首饰等行业都普遍存在代工现象。

不过随着市场形势的改变，越来越多的企业开始意识到，代工业务很难为企业在未来的发展过程中争取更多的利润，于是转变企业发展战略，创建自有品牌成了他们的新选择。而天弼陶瓷便是大潮中的一员。

创建自有品牌是大势所趋

“大家不要因为天弼是个刚出现没两年的新品牌，就对我们的产品质量产生质疑，企业拥有目前市场上最成熟的生产技术和最新型的产品，产品质量并不比其它一线瓷砖品牌销售的产品差。”近日，天弼陶瓷董事长刘凌空在其2015新产品推介会上说。

两年前，天弼这个品牌出现在陶瓷市场上，可事实上，这一新品牌，却是一家拥有13年生产经验的老企业。现如今，这个由代工起家的陶瓷企业，已经在新的市场形势下找到了自己的新方向，开始走创建自有品牌的新型竞争之路。

谈及转型的原因，天弼陶瓷的相关负责人表示，加强自有品牌建设是大势所趋，他们只是顺应了大的市场形势。

“大约是在2013年年末、2014年年初的时候，我们正式启动并加强了自有品牌的建设，创建了天弼品牌。这个时间节点并不是我们刻意选择的，而是通过这些年生产基地的不断完善和生产技术的不断成熟，企业已经完成了从量变到质变的过程。”据这名负责人介绍，随着这些年的积累，他们开始逐渐建立起了自己的渠道和资源，恰巧他们生产的个别产品又不太适合批量代工，所以他们选择创建一个属于自己的品牌，将这些不太适合做代工的产品推介出去。

“举个例子，有一年我们推出了一款简欧风格花色的产品，但是品牌想要的却是古典风格花色的产品，但品牌的偏好并不能完全代表市场的需求，我们看好这款简欧风格的产品，于是将其纳入自有品牌旗下。”这位负责人说，企业创建自有品牌最大的好处，就是能够平衡企业的“产与销”，实现资源的最大化利用，并能迅速掌握市场动向。

此次天弼陶瓷推出的“玉晶”抛光砖，便是企业创新研发的一款新产品，属于抛光砖跨界全抛釉的全新砖种，不仅具备抛光砖的硬度和耐磨度，还兼具了全抛釉细腻、温润、色彩光亮的特点。天弼陶瓷董事长助理叶晓东表示，产品是企业发展的核心竞争力，此次他们推出的玉晶瓷砖是一款含有巨大市场潜力的产品，尤其是在家装与设计师渠道。

市场形势波及代工业务

尽管按天弼人自己的说法，创建自有品牌只是因为大势所趋，但也有业内人士说，这是一种受市场大环境影响后的被动选择。

熟悉代工行业的人都知道，在整个制造业的产业链中，代工处于产业链的最底层，利润最低。曾经在某媒体发布的一组来自市场调查机构iSupply的数据显示，苹果iPad最低售价为499美元，而其付给“中国组装”的费用为每台11.2美元，中国企业的利润率仅为2%。

从以上这组数据中可以看出，一家代工工厂想要从代工业务中牟利，最有效的方式就是以量取胜。如果数量上不去，那么代工很可能会成为一笔赔本买卖。

据官方数据显示，2013年全国的陶瓷砖产量为96.89亿平方米。2014年全国的陶瓷砖产量约102亿平方米，同比增长5.57%。然而相比于过去，陶瓷砖行业已明显呈现增速放缓的趋势。

“受‘增速放缓’这一市场新常态和房地产调控政策的影响，如今瓷砖的上游销售端口受到了一定程度的影响，经销商的销售额出现下滑，自然会有很多代工工厂没有活干。”据一位在瓷砖黏贴剂行业从业多年的业内知情人士透露，尽管中国每年的瓷砖总产量呈上升状态，但是有着行业“老大哥”地位的佛山地区瓷砖生产基地，瓷砖的年产量却是出现了明显的下滑。“据我所知，现在佛山好像已经不再批建新的工厂了，如今新建的工厂基本都集中在四川、东北等地区，作为一个拥有700多万常住人口和3797.72平方公里土地面积的城市，佛山的可利用资源已经被开发得差不多了。”